明確戰(zhàn)略方向 推動(dòng)公司發(fā)展
——佰仁公司召開(kāi)2017年戰(zhàn)略頭腦風(fēng)暴研討會(huì)
2017年6月2日，佰仁公司2017年戰(zhàn)略頭腦風(fēng)暴研討會(huì)在安吉順利召開(kāi)。本次會(huì)議主要圍繞公司兩年多的發(fā)展成績(jī)與不足、戰(zhàn)略變遷、業(yè)務(wù)布局、運(yùn)營(yíng)提升、效率管理及組織職能建設(shè)等方面展開(kāi)深入討論和有效分析。佰仁公司董事長(zhǎng)周傳有、總經(jīng)理?xiàng)顜V、副總經(jīng)理華宇明、徐敬云及核心管理人員出席本次研討會(huì)。
明確議題 展開(kāi)分享和討論
本次研討會(huì)由戰(zhàn)略創(chuàng)新部經(jīng)理程志飛全程主持，主要以進(jìn)一步明確方向、提出建議舉措為目標(biāo)，以公司發(fā)展歷史及現(xiàn)狀為切入點(diǎn)展開(kāi)討論，會(huì)上各參與者緊緊圍繞研討會(huì)議程暢所欲言，敢于直面抨擊，勇于建言獻(xiàn)策，充分抒發(fā)情感，各種交流與碰撞使研討會(huì)的討論深度和氛圍推向了高潮。
圍繞戰(zhàn)略 提出要求和期望
會(huì)上，公司董事長(zhǎng)周傳有圍繞佰仁愿景和新戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行深入而富有高度的闡述。首先董事長(zhǎng)對(duì)本次戰(zhàn)略風(fēng)暴研討會(huì)的形式及意義進(jìn)行了充分肯定。其次圍繞戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)需要關(guān)注三方面，即關(guān)注佰仁的戰(zhàn)略背景、使命和愿景；關(guān)注佰仁對(duì)集團(tuán)發(fā)展的重要使命；關(guān)注戰(zhàn)略的階段性。再次董事長(zhǎng)圍繞上市重點(diǎn)工作及戰(zhàn)略行動(dòng)方案強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步加強(qiáng)有效投資體系、高效運(yùn)營(yíng)體系、凝聚并激發(fā)員工的人力資源體系、高效財(cái)務(wù)體系及有效風(fēng)控體系“五大體系”的建設(shè)和強(qiáng)化，并通過(guò)各體系的相互銜接相互促進(jìn)，形成對(duì)佰仁戰(zhàn)略的強(qiáng)有力支撐。最后，董事長(zhǎng)借研討會(huì)契機(jī)，對(duì)佰仁公司經(jīng)營(yíng)班子及核心管理人員進(jìn)行共勉，并在后續(xù)管理上提出“四個(gè)具備”要求，即公司高層要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的胸懷和格局；管理人員要具備不斷學(xué)習(xí)和更新的能力；公司要具備長(zhǎng)期奮斗的狠勁精神；更要具備縱觀大局，逐步加強(qiáng)企業(yè)“軟實(shí)力”建設(shè)的遠(yuǎn)見(jiàn)。
董事長(zhǎng)的重要講話(huà)為研討會(huì)后續(xù)討論指明了方向，提出了要求，更為公司下一步戰(zhàn)略實(shí)施給予了指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)借鑒。
回顧總結(jié) 明確方向和使命
晚上九點(diǎn)，在研討會(huì)臨近尾聲之際，公司總經(jīng)理?xiàng)顜V對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評(píng)。一是各職能部門(mén)能夠借此機(jī)會(huì)進(jìn)行表?yè)P(yáng)與自我表?yè)P(yáng)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，會(huì)議過(guò)程意義顯著。二是通過(guò)該形式，創(chuàng)造坦誠(chéng)交流平臺(tái)，大家積極發(fā)表意見(jiàn)，體現(xiàn)群策群力優(yōu)勢(shì)。三是公司董事長(zhǎng)肯定了佰仁的發(fā)展現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)了始終如一的戰(zhàn)略大方向。
最后，總經(jīng)理?xiàng)顜V對(duì)后續(xù)管理改進(jìn)工作提出要求和期望，要求各管理人員要以戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ)，以提升個(gè)人能力及對(duì)公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)為原則，以濃厚的文化底蘊(yùn)為支撐，凝聚強(qiáng)大力量，提升工作效率，努力實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)。
